Diritto e compliance  /  Esplora

Parlare in pubblico e comunicare con efficacia

Rendi utilizzabili rischi, opzioni e raccomandazioni per clienti, consigli di amministrazione, team e interlocutori internazionali.

01 / La soluzione

L’analisi giuridica vale quando chi ascolta può agire di conseguenza. In una riunione di direzione, in una presentazione al cliente o in una conversazione difficile, il giurista deve decidere che cosa dire, a chi, in quale ordine e con quanto dettaglio. Una precisione che nessuno può usare non è precisione.

Parlare in pubblico e comunicare con efficacia permette di provare lo scambio prima che avvenga. Esercitazioni di comunicazione e interlocutori simulati, guidati dall’AI, permettono di presentare le opzioni, rispondere alle domande e gestire le obiezioni di un cliente, di un consiglio di amministrazione, di un’autorità o di un interlocutore internazionale, nella propria lingua. Il feedback riguarda chiarezza, attenzione al pubblico, ascolto e capacità di trasformare l’analisi in scelte. Un facilitatore può aggiungere osservazioni professionali al feedback automatico.

Erogato online, in aula o in sale immersive. Ruolo, pubblico, lingua, contesto, durata, materiali e livello di pressione sono configurabili. Sessioni da 10–15 minuti che si incastrano tra le pratiche; registrazioni e trascrizioni supportano la revisione.

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02 / Come funziona

01

Prepara il messaggio

Individua la decisione richiesta, le informazioni essenziali e le preoccupazioni di chi ascolta: costi, tempi, reputazione, esposizione. Decidi che cosa dire, a chi, in quale ordine.

02

Prova lo scambio

Presenta le opzioni a un interlocutore simulato; rispondi a domande e obiezioni; adatta linguaggio e ritmo. L’interlocutore reagisce a ciò che viene detto, non a un copione.

03

Rivedi e ripeti

Rivedi registrazione o trascrizione con feedback su apertura e struttura, chiarezza senza perdere precisione, ascolto e gestione delle obiezioni, raccomandazioni azionabili. Poi riprova con un pubblico o un vincolo diverso.

04

Un briefing al board

Un esempio: un giurista presenta una scelta con implicazioni regolatorie e commerciali; la simulazione solleva domande su costi, tempi e reputazione; il partecipante riformula la spiegazione separando fatti, ipotesi e raccomandazione.

03 / Contattaci

Quale obiettivo possiamo raggiungere insieme?

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